Přehled ref. zakázek a získaných finančních prostředků díky dotačním programům EU a ČR

Compass management consulting, s.r.o. (vlastní žádost)

Zpracování žádosti o dotaci a management projektu na úspory energií administrativní budovy ve Frýdlantu nad Ostravicí.
Získaná dotace: 1,49 mil. Kč (2010 – 2012)

Bezan s.r.o.

Zpracování žádosti o dotaci a management projektů na úspory energií mateřské školy a 10 rekreačních chat ve Frýdku-Místku.

Získaná dotace (MŠ): 4,19 mil. Kč  (2010 - 2012)
Získaná dotace (chaty): 1,38 mil. Kč (2010 - 2012)

Control spol. s r.o.

Zpracování žádosti o dotaci a management projektu vybudování školícího střediska v Novém Jičíně.
Získaná dotace: 1,78 mil. Kč (únor 2010 – červen 2011)

Pavel Toman (f.o.)

Zpracování žádosti o dotaci a management projektu rozvoje penzionu MC Limon v Šenově u NJ.
Získaná dotace: 3,66 mil. Kč (prosinec 2009 – listopad 2011)

MIKO international s.r.o.

Zpracování žádosti o dotaci na informační tech. a dotační management.
Získaná dotace:1,7 mil. Kč (srpen 2008 – říjen 2009)
Žádost a dotační management na automatickou výrobní linku.
Získaná dotace: 75 mil. Kč (březen 2008 – listopad 2009)
Žádost II. o dotaci na automatickou výrobní linku.
Získaná dotace: 20 mil. Kč
Žádost o dotaci na výstavbu haly.
Získaná dotace: 21 mil. Kč

APRI s.r.o.

Zpracování žádosti o dotaci a dotační management na automat. výrobní linku.
Získaná dotace: 4,626 mil. Kč (květen 2007 – prosinec 2007)

Dušan Večeřa – Obalová technika

Zpracování žádosti o dotaci a dotační management na vybavení provozovny.
Získaná dotace: 1,225 mil. Kč (říjen 2006 – červen 2007)

Limit Invest s.r.o.

Zpracování žádosti o dotaci a dotační management na dostavbu pensionu LaRosa.
Získaná dotace: 10,7 mil. Kč (září 2006 – duben 2007)

Dopravní podnik Ostrava a.s.

Zpracování žádosti o dotaci a dotační management na vzdělávání zaměstnanců.
Získaná dotace: 0,74 mil. Kč (červen  2006 – březen 2008)

Firma Galvamet spol. s r.o.

Zpracování žádosti o dotaci a dotační management na vzdělávání zaměstnanců
Získaná dotace: 0,55 mil. Kč (leden  2006 – prosinec 2007)

Město Frýdek – Místek

Studie proveditelnosti k projektu Autobusové nádraží Frýdek – Místek.
Získaná dotace: 24,6 mil. Kč (červen, červenec 2005)

Jan Stránský

Zpracování žádosti o dotaci a dotační management na rekonstrukci výrobní haly a nákup technického vybavení.
Získaná dotace: 1,7 mil. Kč (březen 2005 – březen 2006)

Město Frýdlant n.O

Zpracování projektů Prevence kriminality města Frýdlant nad Ostravicí - Kamerový systém, Podpora zájmových aktivit.
Získaná dotace: 1 mil. Kč (2003,2004)

Referenční zakázky zrealizované pro municipální sektor

• Krajský úřad Moravskoslezského kraje – Mapování procesů – Analýza výkonnosti Krajského úřadu Moravskoslezského kraje (srpen 2005 – prosinec 2006)
• Krajský úřad Moravskoslezského kraje – Analýza výkonnosti odboru školství, mládeže a sportu Krajského úřadu Moravskoslezského kraje – pilotní projekt (říjen 2004 – duben 2005)
• Město Ostrava – Procesní analýza střediska správních činností a hospodaření s majetkem a finančními prostředky (pod hlavičkou EkF VżB-TUO , 2002 – 2004)
• Krajský úřad Libereckého kraje – Procesní analýza oblasti Hospodaření školských zařízení odboru školství a mládeže Krajského úřadu Libereckého kraje (pod hlavičkou EkF VŠB-TUO a Gordic, a.s., 2003 – 2004)
• Město Frýdek-Místek – Aktualizace Strategického plánu ekonomického rozvoje (2000, 2001, 2003)
• Město Frýdlant nad Ostravicí – Komplexní součinnostní program prevence kriminality na místní úrovni (2003 a 2004)
• Město Kopřivnice – Studie proveditelnosti: Průmyslová zóna Kopřivnice, Podnikatelský areál Vlčovice
• OÚ Frýdek-Místek – Průmyslová zóna Nošovice
• Ostravice – Staré Hamry – Studie proveditelnosti
• Město Frýdek-Místek – Průmyslová zóna Chlebovice – B
• Město Kopřivnice – Průmyslový park Kopřivnice

Referenční zakázky: ostatní zákazníci

• HUTNÍ PROJEKT Frýdek-Místek a.s. – Optimalizace procesu aplikace alternativních sekundárních metod odsíření (2010 - 2012)
• Ministerstvo průmyslu a obchodu ČR – Systémový audit – provedení analýzy současného stavu procesů ve státních podnicích DIAMO a Palivový kombinát Ústí (únor – březen 2007)
• PILANA TOOLS KNIVES spol. s r.o. – „Analýza procesů společnosti” (2006)
• ENERGO-PRO a.s. – subdodavatel projektu „Poskytování poradenské podpory objednateli při rozpracování podmínek převzetí distribučních společností UEDC a ADC v Gruzii” (2006)
• Stredoslovenská energetika, a.s. – „Reštrukturalizácia Divízie Distribúcia na procesnej báze” (2005)
• Dopravní podnik Ostrava, a.s.
  ”Organizační struktura na bázi procesního přístupu” (2004)
  ”Praktická aplikace metod týmové práce” (2006)
  ”Vytvoření koncepce vzdělávání” (2006)
  „Strategie DPO” (2001)
  ”Koučování týmu projektu DŘIST” (2000)
  „Systémová integrace – etapa Procesní analýza” (1999-2000)
• Slovenské elektrárne, a.s. – „Zavedenie procesného riadenia spoločnosti Slovenské elektrárne, a.s.” (2003 – 2005)
• Severomoravská energetika, a.s. – „Detailní procesní analýza útvaru Rozvoje služeb SME, a.s.” – (2003)
• KORDSERVICE, a.s.
  „Rámcová procesní analýza společnosti” (2003 – 2004)
  „Detailní procesní analýza a redesign procesů” (2004 – 2005)